PLANIFICATION (الـتـخـطـيـط)

:الـتـخـطـيـط

• Planification à longue terme – plans à moyen terme.

• Une stratégie globale.

• Des méthodes qui sont devenus très répandus.

• Un plan global pour un développement intégral de…

• On envisage de + V.

• Une politique mal conçue.

• Le projet est en phase de planification/à l’étude.

• Planifier qqch méticuleusement.

• Élaborer des plans soigneusement conçus.

• Établir/fixer un ordre du jour.

• Un agenda très rempli – un calendrier chargé – un programme surchargé.

• Fonctionner selon un ordre du jour intégré/un planning rigoureux ou serré.

• Des jours très chargés.

• L’établissement des emplois du temps, la budgétisation, le profilage.

• Une procédure en trois étapes.

• Un ordre du jour en trois phases.

• Une planification mensuelle.

• Étapes préparatoires.

• Rien n’est laissé au hasard.

• Cela laisse peu de place à l’erreur.

• Commettre de graves bévues.

• Commettre des erreurs terribles/majeures.

• Éviter de commettre des impairs à tout prix.

• Blâmer qqn d’avoir fait qqch.

• Plans mal exécutés.

• Le plan a fonctionné à merveille.

• Gérer ses propres affaires ingénieusement.

• Faire une microgestion de qqch.

• Manier/manipuler qqch avec tact.

• Formuler/établir/concevoir/ trouver/élaborer/esquisser (= dresser)/approuver un plan.

• Ils ont été soudoyés pour dévoiler/révéler un plan astucieux/secret.

• Ne pas se laisser tromper/ duper par les machinations de qqn.

• Développer une stratégie.

• La stratégie a extraordinairement bien réussi.

• Le plan a réussi comme il aurait dû le faire.

• Une stratégie qui a fait ses preuves.

• Politiques de cavalier seul.

• Politique de portes ouvertes.

• Si tout se déroule comme prévu,…

• Malheureusement, les choses ne se passent pas toujours comme prévu.

• Suivre/poursuivre un plan docilement.

• Accélérer le processus de mise en œuvre.

• Un plan de retour à la normale.

• Un passage massif à…

• Une approche à petite vitesse.

• Un progrès extrêmement lent.

• Le progrès était lent mais sûr.

• La progression a continué en forme de vagues.

• Un plan directeur/ irréalisable.

• Un plan incitatif/indicatif.

• Des retards/attentes supérieur(e)s à la normale.

• …est attendue pour la fin de l’année.

• Deux ans plus tôt que (ce qui était) prévu (à l’origine).

• Avec plusieurs des mois de retard.

• Un écart imprévu par rapport au plan de travail.

• Les événements ont dépassé le plan.

• Leurs intentions d’exécuter le programme ont été frustrées par des événements indépendants de leur volonté.

• Un plan d’urgence.

• Plans/actions bien/mal conçu(e)s.

• Projets mal avisés.

• Sous-estimer qqch.

• Le manque d’attention prêtée à tous les détails peut anéantir les grands espoirs de…

• Être voué à l’échec.

• Mauvaise gestion.

• Mauvaises pratiques bureaucratiques.

• …est contre-productif.

• Organes déficitaires/ générateurs de pertes.

• Faillite d’une société.

• Accepter la responsabilité de qqch.

• Récupérer (leurs) pertes.

• Envisager la possibilité de (+ V) un problème urgent.

• Il y a encore une petite lueur d’espoir.

• Une commission de trêve, comportant des membres de conseil d’administration.

• «Réservés aux membres/ personnel».

• Un rendez-vous tôt le matin/une réunion matinale.

• Rassembler un quorum – …par le président.

• AGA (l’assemblée générale annuelle).

• Un expert sera sur place pour aider à n’importe quel problème qui peut surgir.

• Un expert en…

• Un organe consultatif.

• Conclure un accord-cadre.

• Finaliser un accord.

• Signer un accord.

• Adoucir un accord.

• Une clause d’option de refus.

• Préparer le terrain pour qqch.

• Céder la place à qqch – faire de la place pour qqch – laisser le champ libre à qqch.

• Un élément clé.

• Programmer électroniquement.

• Le (sous-)comité n’est pas dissuadé dans sa résolution à + V.

• Faire de qqch une priorité absolue.

• Il a placé la priorité absolue sur (= donner la priorité à) la réforme du travail.

• Jeter les bases pour… – préparer le terrain pour… – ouvrir la voie à…

• Fixer/établir des conditions permettant de…

• Prendre des décisions stratégiques/tactiques/ opérationnelles/au travail.